Про консалтинг

С 2009 года мы практикуем новое направление работы – консалтинг для заказчиков по системам автоматизации зданий, а также по вопросам управления всеми инженерными системами в здании. Востребованность данной услуги обусловлена тем, что автоматика в здании призвана выполнять связующую роль, объединяя работу всего инженерного оборудования.

От правильного выбора системы управления напрямую зависят последующие расходы собственника здания по его эксплуатации. Однако ситуация такова, что проектные организации, в большинстве случаев, не обладают достаточными знаниями для выбора оптимальной системы управления объектом. И, как результат этого, проект по автоматизации отдается на аутсорсинг одному из производителей оборудования или системному интегратору, тоже работающему на оборудовании какого-то одного бренда.

В этом случае с большой долей вероятности можно предположить, что выбор решения будет сделан в пользу «закрытого» (собственного) протокола конкретного производителя системы управления, так как это делает заказчика зависимым от принятого решения на много лет вперед, что, конечно, выгодно производителю оборудования или системному интегратору, но никак не владельцу объекта недвижимости.

При оказании консалтинговых услуг мы выступаем на стороне заказчика и подбираем для него несколько технических решений, из которых потом определяется наиболее оптимальное с точки зрения последующего управления зданием. Мы имеем возможность, при необходимости, подключать независимых экспертов, как российских, так и зарубежных. Обладая информацией о всех ведущих технологиях по управлению инженерным оборудованием и результатами работы компаний на российском рынке, мы рекомендуем заказчику работать только с проверенными поставщиками оборудования и подрядчиками, имеющими благополучную репутацию на рынке.

В спектр наших работ по консалтингу обычно входит:
- Написание технического задания или концепции работы системы автоматизации здания с учетом запросов заказчика.
- Выбор подрядчиков для реализации стадий «П» и «РД», а также сопровождение проектирования и отслеживание, чтобы проект системы управления соответствовал тем требованиям, которые были сформулированы в ТЗ.
- Содействие заказчику в проведении тендеров среди поставщиков оборудования для мониторинга адекватной цены на оборудование и услуги.
- Надзорные функции на всех стадиях, включая монтаж оборудования и пуско-наладку.

Сколько стоит консалтинг?
Каждый раз вопрос оплаты определяется с заказчиком индивидуально, но из уже имеющегося опыта можно предложить схему, по которой с нами заключается договор на консультационные услуги с ежемесячной «абонентской платой». По сути дела, заказчику нет необходимости иметь собственного квалифицированного специалиста, разбирающегося в нюансах систем автоматизации и диспетчеризации зданий. Вместо этого заказчик нанимает на необходимое количество месяцев независимую профильную организацию, которая отслеживает его интересы и выстраивает работу подрядных компаний.

За прошедшее время наши эксперты оказали консультационные услуги для нескольких заказчиков. Ниже краткое описание проделанной работы:

Комплекс "Федерация" (Заказчик - MIRAX GROUP, новое название Поток8)

Это был наш первый опыт, когда для заказчика остро стоял вопрос выбора протокола управления верхнего уровня для комплекса «Федерация». С нашей помощью были привлечены американские эксперты по протоколу BACnet, которые провели аудит стадий «П» и «РД» проекта и дали замечания, позволившие внести корректировки в уже принятые решения. В итоге верхний уровень управления (диспетчерская) двумя башнями был отдан BACnet, на более низких уровнях он стыкуется с другими открытыми и закрытыми протоколами. Результатом нашей работы стало то, что заказчик смог провести отдельные тендеры по системам управления каждой башней. В башне «Запад» тендер выиграла система управления от компании Johnson Controls, а в башне «Восток» от компании Sauter. При этом их оборудование может работать совместно друг с другом, благодаря открытой технологии BACnet. В итоге MIRAX GROUP сэкономила первоначальные инвестиции (так как были отдельные тендеры по каждой башне) и последующие расходы на обслуживание системы управления комплексом. Если бы приоритет по оборудованию на обе башни был бы отдан в руки какого-то одного производителя, инвестиции в систему управления были бы значительно выше. Системы управления в обоих башнях работают слаженно, резервируя функции друг друга, а владелец комплекса всегда имеет возможность продать одну башню независимо от другой без значительных вложений в инжиниринг.

Несмотря на то, что обе башни стоят на общей стилобатном основании, они могут функционировать как независимые объекты. Письмо от компании MIRAX GROUP.

Элитный жилой дом с подземной 2-х уровневой автостоянкой (М.Никитская ул., 15)

Заказчиком на данном объекте выступала компания COALCO, строящая элитный жилой дом общей площадью 8700 кв.м. Здесь мы были приглашены для консалтинга, так как заказчику навязывалось оборудование с закрытом протоколом одного производителя, что не отвечало интересам владельца здания. В результате тендера приоритет был отдан оборудованию другого производителя. Сейчас система управления зданием функционирует на открытом протоколе BACnet, и ее стоимость удалось снизить более чем в 3 раза, сэкономив для заказчика около 600 000 USD.

Договор с заказчиком включал в себя рассмотрение технической информации и выдачу рекомендаций по предоставленной Заказчиком предпроектной и проектной документации с точки зрения правильности выбранных решений для последующей эксплуатации объекта, его систем и оборудования:

- Система вентиляции
- Система теплоснабжения
- Система кондиционирования воздуха (холодоснабжения)
- Система водоснабжения и канализации
- Система водяного (газового) пожаротушения
- Система резервного электропитания
- Система энергоснабжения и освещения
- Лифты
- Система пожарной сигнализации
- Система контроля уровня СО в гараже
- Громкоговорящая связь
- Видеонаблюдение
- Контроль доступа
- Слаботочные системы
- Охранная сигнализация
- Система автоматизации и диспетчеризации инженерных систем здания (BMS)
- Решения в части внутриквартирной автоматизации и интеграции с BMS
- Центральные входы, гаражные ворота, въездные ворота

Будущим владельцам квартир была предложена локальная система управления на другом открытом протоколе EIB/KNX, позволяющая выбирать дизайнерские решения от разных производителей. KNX-система объединяет все квартиры и интегрируется вертикально в единую систему управления зданием на BACnet. Благодаря выбранному решению, хозяева квартир имеют максимальную свободу выбора дизайнерских решений по оснащению локальной автоматикой своих квартир, а все жизненно важные функции мониторятся из общей диспетчерской дома. Для объектов данного уровня предложенная интеграция систем управления является оптимальным выбором.

Высотное офисное здание (Москва, Преображенская площадь)

В данном проекте было два инвестора, мы отслеживали интересы одного из них - компании C.V. STARR INVESTMENT ADVISORS.
Сложность работы по данному контракту была в том, что мы были привлечены уже на стадии строительства объекта, где проработка инженерных решений не соответствовала заявленному классу здания.
Задачу осложняли организационные моменты, связанные с взаимоотношениями двух собственников объекта строительства.
По договору с компанией ООО "ХСГ Цандер РУС" были оазаны услуги по координации проектных решений между компаниями, участвующими в проекте создания системы автоматизации и диспетчеризации здания. В наши задачи входил контроль основных показателей качества, выполнения сроков и эффективности создаваемого проекта.
Конечно, для достижения максимального эффекта от привлечения нас в качестве консультанта, желательно подключаться к проекту еще на стадии написания технического задания на проектирование. В случае, когда стадии "П" и "РД" уже выполнены, многое приходится переделывать, но иногда бывает и невозможно применить какие-то решения, которые были бы в данном случае оптимальны.

В 2013-2014 гг. была проведена консалтинговая работа в Санкт-Петербурге с инвестором, который планирует перепрофилировать промышленные площади под жилье «бизнес-класса» и офисное здание класса «B+».

Было	Станет
Промышленная территория общей площадью 2,2 Га	Комплекс жилых зданий «бизнес-класса» и деловой центр с сопутствующей инфраструктурой.
Промышленная территория 0,7 Га	Два жилых многоэтажных здания с обособленной территорией.
Промышленное здание площадью 8000 кв.м.	Деловой центр класса «B+».

Вид с крыши одного из промышленных зданий в Санкт-Петербурге.

Также публикуем в данном разделе сайта серию статей на тему профессиональных консультационных услуг:

1) Независимый технический консалтинг
2) Консалтинг: в погоне за модой или требование времени?
3) Начинаем с малого
4) Конкурентоспособность в кризис? Это возможно!

Если вы нуждаетесь в консультациях, мы готовы подключиться к работе над вашим проектом. Свяжитесь с нами.